2018/10/03

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明仕亚洲手机版登陆2018年新年工作会议在京召开

  • 作者: 行政人事部
  • 时间: 2018-02-28 09:56:50
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2月26日上午,明仕亚洲手机版登陆总公司2018年新年工作会议在北京新华联集团总部大厦5层第一会议室举行,集团高级常务副总裁马晨山、总公司班子成员及全体员工参加了此次会议。会议由总公司助理总裁兼生产技术部总监王家棋主持。 总裁刘昭衡首先传达了集团2017年度总结表彰大会及高层管理人员培训会议会议精神,并对傅军总裁在大会上的重要讲话做了重点传达。他表示,全体矿业人员在新的一年里,要从思想上、行动上与集团保持高度一致,明确全年目标,加强企业管理,落实工作执行力,创新企业营销,以真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲,持续推进各项工作,全面完成年度目标任务,为实现企业高质量发展而奋斗。 董事长曾敏指出,要坚持集团“效益引领、努力实现高质量发展”的指导方针,降本增效,调结构谋转型,拓市场保增长,求创新促发展,保障重点项目经营,重点打造镍产业链,全力以赴完成全年目标。同时,在落实矿业执行力方面给出了五点要求:第一,坚持“智慧经营、狼性做事”;第二,试点季度考核,全面推行“清单制”,落实各项工作的进展情况,责任到人,责任到事;第三,实行对和谊、印尼、正冲重点企业的现场帮扶;第四,搭建动态信息平台,加强数字化管理;第五,强化总裁办公会的督导作用,及时准确地跟进各项工作落实情况。 集团高级常务副总裁马晨山作为矿业板块分管领导做了重要讲话。首先就矿业总公司现状做了精准分析。矿业属于周期性较大的行业,在经历了低谷后现正处于新的机遇期,矿业总公司正处在一个新的发展阶段,需要走对路、用对人,积极研判市场,抢抓市场机遇,加强专业人才培养和储备,做好精细化管理,瞄准目标,聚焦重点,打足精神,奋力拼搏,相信矿业的前途一片大好。在认清现状的基础上,对2018年主要工作任务和目标做了如下指示:第一,紧抓和谊、印尼、崤山、正冲四家企业,要求总公司管理下沉,深入现场,强势经营、强势管理、强势督导,重点问题重点解决;第二,生产企业应做好排期计划,合理安排生产经营,提高设备运转率,节约生产成本,以保生产、扩大产能为核心,勇于探索新的发展路径和模式;第三,要求总公司应发挥龙头作用,协助、督导生产企业排难点、关键点,执行落实到每个岗位、每个环节,努力实现经济效益最大化力争扭亏为盈,实现新的突破。最后,分别从三个方面对2018年工作提出要求:一是用团结、攻坚、创造的态度来打好未来的每一个硬仗;二是通过精细、创新、拓展的思维模式力争求变;三是采取补短、抓实、高效的手段努力实现目标。

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