让“第一生产力”更强大

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2018-02-12 10:31:36

        从建矿以来,李子垭煤矿紧扣科技发展的时代脉搏,大力实施科技兴矿战略,依托“第一生产力”,走出了科技保安、科技强矿、科技创效的科学发展“高效路径”,科技在促进矿井发展中展示出独特魅力。

        创新理念,倡树“管用就是宝”

        企业的创新活力,往往来源于这些不起眼的“小改变、小革新”。 通风队利用高压风气化防尘水,通过“气化水”雾化悬浮煤岩尘,实现气液喷雾全覆盖、防尘水量小、捕尘效果佳,在煤、岩巷推广使用后,年节约成本6万元,项目还获得了国家实用新型专利授权。

       索道队在发斗控制器处安装了液压推杆行程开关,解决了终点站连续发车,容易导致集斗,掉斗的情况;用锰板抬高脱开器出口处的扁轨轨面,增设承重吊架,固定脱开器前后四个承重点,消除了重斗进站跳轮和卡轮现象。每年为矿节省材料费20万元,为老旧的索道输入了活力。

         一枝独秀不是春,百花齐放春满园。采煤二队 “工作面支架快速安装法”创造单个小班安装支架13架的记录;机电队 “850抽风机引风道防止墙面垮落处理办法”、“瓦斯冷却水循环利用”、“组合开关换电压等级”……每一项都闪耀着智慧的光芒,每一项都为矿井增添着效益。

        科技攻关,牵住“关键问题”牛鼻子

         发现问题、解决问题、推动工作,是李子垭煤矿“问题导向型”技术创新创效模式的“精髓”。

          针对煤层瓦斯压力较大的情况,2009年,该矿与重庆煤科院、川煤技术中心合作,开展了综合防治煤与瓦斯突出专题攻关,建立了煤与瓦斯突出实时诊断系统,牵住了一通三防工作的牛鼻子,突破一道又一道难关,截至今年4月,李子垭煤矿连续实现29周年无“一通三防”事故。13万吨,高于全国极薄煤层综采月单进平均水平。

        以问题导向为引领,该矿坚持对生产连续工艺系统中出现的技术难题,组织实施科技创新,使各种制约企业发展的瓶颈难题得到有效解决。采用割煤机遥控器内部CPU控制共模接地和双屏蔽的方法,提升了割煤机电控操作准确性;将电控箱电缆储线位置由垂直变为平行、进线处设置挡水板,解决了电机频繁烧毁的问题……短短1个月内,攻关小组就割煤机提出改进“良方”30余条,大大提升了设备开机率,产量实现 “三级跳”。

          有为有位,让创新创效更加活跃

       职工是创新的第一资源。李子垭煤矿历来重视在完善、有利于创新的“土壤”上,下足功夫。

       在舆论导向、制度制定、激励政策上,该矿更加注重原创能力,更加注重保护项目首创人、第一完成人、主要完成人的各项权益。明确成果主要属于第一完成人,严禁分管、直管领导挂名,侵夺、分摊他人成果;对各级组织及职工个人的技术革新、发明创造、课题研究形成的科技成果、先进操作法等,该矿采取一成果一申报一评审的动态方式,实施等级评定、总分排名,动态奖励和年度重奖,并优先享受荣誉疗养、聘任相应职称,切实让创新人才有为、有位、有荣光;深入推进劳模、技师创新工作室、创新示范岗等岗位实践活动,广泛开展征集“金点子” “五小革新”等活动,引导广大职工比技术、比创新、比质量、比效益、比贡献,调动岗位奉献保安全的积极性和创造性。

        近年来,李子垭煤矿共完成了32项科技成果,其中省级科技成果2项;川煤级科技成果11项;广能公司级科技成果19项。共完成实用新型专利授权3项,发明专利受理9项。2006年—2012年,李子垭煤矿连续六年被评为全国煤炭工业“行业一级安全高效矿井”;2012-2014年连续被评为川煤集团“技术创新优秀企业”。